У дакладзе аналізу ключавых прадпрыемстваў экспартнай прамысловасці пластыка ў асноўным аналізуецца стан развіцця і будучая тэндэнцыя развіцця вядучых канкурэнтаздольных прадпрыемстваў у галіне экспарту пластмас.

Асноўныя пункты аналізу ўключаюць:

1) Аналіз прадукцыі ключавых прадпрыемстваў экспартнай прамысловасці пластыка. Уключаючы катэгорыю прадукцыі, якасць прадукцыі, тэхналогію вырабу, асноўныя галіны прымянення, перавагі прадукцыі і г.д.

2) Дзелавы статус ключавых прадпрыемстваў экспартнай прамысловасці пластыка. Як правіла, метад матрычнага аналізу BCG выкарыстоўваецца для аналізу таго, да якога тыпу экспарту пластыку належыць прадпрыемства праз матрычны аналіз BCG.

3) Фінансавы стан ключавых прадпрыемстваў экспартнай прамысловасці пластыка. Пункты аналізу ў асноўным уключаюць даходы, прыбытак, актывы і абавязацельствы прадпрыемства; у той жа час, гэта таксама ўключае ў сябе здольнасць да развіцця, здольнасць выплачваць запазычанасць, працаздольнасць і прыбытковасць прадпрыемства.

4) Аналіз долі рынку ключавых прадпрыемстваў экспартнай прамысловасці пластыка. Асноўная мэта гэтага артыкула - даследаваць і аналізаваць долю прыбытку кожнага прадпрыемства ў экспартнай прамысловасці пластыка.

5) Аналіз канкурэнтаздольнасці ключавых прадпрыемстваў экспартнай прамысловасці пластыка. Звычайна метад SWOT-аналізу выкарыстоўваецца для вызначэння канкурэнтных пераваг, недахопаў, магчымасцей і пагроз самога прадпрыемства, каб арганічна сумясціць стратэгію кампаніі з унутранымі рэсурсамі і знешнім асяроддзем кампаніі.

6) Аналіз будучай стратэгіі развіцця / стратэгіі ключавых прадпрыемстваў экспартнай прамысловасці пластыка. Уключаючы будучае планаванне развіцця, тэндэнцыі даследаванняў і распрацовак, канкурэнтныя стратэгіі, інвестыцыі і кірунак фінансавання прадпрыемства.

Справаздача аб аналізе ключавых прадпрыемстваў экспартнай прамысловасці пластыка дапамагае кліентам зразумець развіццё канкурэнтаў і прызнаць іх канкурэнтныя пазіцыі. Пасля стварэння важных канкурэнтаў кліентам неабходна зрабіць максімальны дэталёвы і дэталёвы аналіз кожнага канкурэнта, раскрыць доўгатэрміновыя мэты, асноўныя здагадкі, бягучыя стратэгіі і магчымасці кожнага канкурэнта, а таксама ацаніць асноўны план яго дзеянняў , асабліва рэакцыя канкурэнтаў на змены ў галіны і ў выпадку пагрозы канкурэнтаў.